慧業咨詢一年一度“共創企業培訓新高度”圓滿完成，眾多慧業20年的優秀企業客戶，培訓負責人參加了共創。本次活動邀請了6位嘉賓，一起聚焦不確定的環境下如何“共創2025培訓新高度"，同在場的各位分享了真實的企業案例，涉及多個主題板塊，全方位精彩分享培訓熱點、痛點，與來賓們共創。

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七大主題：

學員學到了什么（部分）：

學習AI在培訓中的作用

學習地圖的設計，內訓師的激勵

勝任力模型的制作以及勝任力落地

學習地圖-搭建關鍵崗位的學習地圖

價值銷售能力提升模型、沒費用怎么做培訓

與公司戰略結合，快速建模和輸出從人材到人財的概要（共識部分），組織和團隊再造

如何建立公司內部的培訓體系，內部培訓師的挑選-培養-獎勵機制

培訓體系改善；培訓調查的進行方式；培訓的促進形式

活動結束后如何將所學運用于工作（部分）：

豐富訓練地圖；提升訓練部門的活力；培訓要與戰略績效掛鉤

利用AI生成培訓計劃、培訓大綱、培訓課件

利用AI工具幫助制作從宣傳海報，文案，提高工作效率

培訓后設置鍛煉實施機會、人才識別（價值銷售模型、敏捷勝任力）

厘清需求，盤點人才，建立模型

關鍵人才學習路徑的創建，一線班長能力提升發展營

提升內訓師的粘合度，增加內訓師的獎勵機制

企業內訓師開發課程，減少外部培訓課程，降低企業成本

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在分享嘉賓及各位學員的大力支持與配合下，本次活動得以順利完成。在此，我們特別為本次活動的分享嘉賓與參訓學員們的積極參與和充分投入喝彩！我們將繼續實踐我們“分享智慧，共同成長”的經營理念，讓我們一起成長，共同進步！