慧業(yè)咨詢 ——20年專注企業(yè)管理培訓(xùn)及目標(biāo)績效管理
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熱搜關(guān)鍵詞： TTT培訓(xùn) 精益生產(chǎn)培訓(xùn) 班組長培訓(xùn) 中層管理者培訓(xùn)
‘現(xiàn)場干凈整潔、安全高效’
‘人員養(yǎng)成了細(xì)節(jié)管理、精益求精的工作意識’
‘企業(yè)內(nèi)部彌漫著濃郁的改善型文化’
5S是企業(yè)管理中基礎(chǔ)性的工作，是企業(yè)提升 管理與效率的源泉與動力。
‘企業(yè)本沒有精益，參與改善多了，便形成了精益’
課程學(xué)習(xí)目標(biāo)：
1、清晰5S是管理之基礎(chǔ)的原因和基本原理；
2、理解推行5S活動的步驟核心、實施重點和疑難解決；
3、掌握視覺化管理的推進(jìn)方法和技巧；
4、理解5S實施和浪費(fèi)消除之間的緊密關(guān)系；
5、熟悉推動5S和持續(xù)改善活動的工具魔盒的運(yùn)用；
6、樹立Kaizen的理念和建立Kaizen企業(yè)；
7、明確5S是實現(xiàn)全員參與和持續(xù)改善的試驗田和培訓(xùn)基地。
學(xué)員收獲（部分）
1、認(rèn)為5S是企業(yè)的基石，能提高管理水平，改善企業(yè)經(jīng)營，正規(guī)化的管理會讓企業(yè)事半功倍；
2、認(rèn)識到5S管理是一個公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的靈魂，需要長期堅持5S標(biāo)準(zhǔn)，最終變成公司文化的一部分；
3、通過學(xué)習(xí)5S的管理標(biāo)準(zhǔn)，深刻感受到5S可以提高企業(yè)的工作效率；
4、根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，結(jié)合自身公司的實際情況，通過現(xiàn)場的管控來減少次品和浪費(fèi)，降低損耗 。
【本文標(biāo)簽】 5S管理 精益生產(chǎn) 5s推行 5S推行方法與技巧
【責(zé)任編輯】
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