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近年來，我國制造業數字化轉型加快推進，作為數字化制造和工業4.0技術應用的最佳實踐工廠——“燈塔工廠”，代表著當今全球制造業領域智能制造和數字化最高水平，但怎樣才算燈塔工廠呢？后續又怎么進行推進呢？
隨著國家積極推動低碳環保，可持續發展的浪潮已經深入影響各行各業的發展，本期我們走進踐行智能制 造的標桿企業參觀交流，這家 標桿企業作為最早并持續探索可持續發展戰略的企業 ， 不僅 獲得國家“三同認證”，也是國家在落實“雙碳目標”上的重要舉措。
7月 12日，慧業咨詢攜手20多位企業朋友一起，到太倉冰淇淋工廠參觀學習“燈塔工廠”智能制造的先進經驗，探索“燈塔工廠”背后的奧秘。
Part1
吳總介紹了燈塔工廠的概念、企業的運營情況，用看似不經意的話語，帶給大家幽默的同時，也讓大家深受啟發。
“我們要換道超車“
“不要以狹隘愛國主義的眼光阻礙自己前進的步伐， 要學會向其 他國家先進企業學習”
“中國企業應反思自己的先進性，邁向工業4.0時代”
Part2
Anna廠長對冰淇淋工廠實施的先進性做了詳細的說明。
高端化的品質把控，
端到端的冷鏈數字化監控追溯，
客戶導向的快速新品開發，
智能靈活敏捷的需求響應，云邊融合的物聯網架構，
無人高效的“熄燈車間”
….................................
都是燈塔工廠先進性的證明。
Part3
學員感受分享
- 說明的資料非常詳盡，對數字化設計和技術支持方的選擇方面很有啟發。
- 非常具體詳實的分享，獲益匪淺，4大改善方面對我幫助很大，以后會注意人員數字化能力的提升。
- 要先做好公司的流程化，標準化，數字化，進而影響并推動供應商的普及。
- 要選取合適的切入角度來推進數字化轉型，比如研發的需求，供應鏈的需求，對如何組織開展數字化的轉型很有啟發：如果要進行一個數字化轉型，可能需要先找到一個抓手。
- 學會充分利用第三方的一個資源來進行實際的數據分析。
讓我們分享智慧，推進企業數字化轉型，提高企業效果和效益。
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