• 學習如何承擔安全職責、如何盡職履責、明白安全不是為安監/領導/公司而做，認知使命、責任與擔當，明確管理層在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避責；
• 系統學習現代安全管理、風險識別與隱患控制（分級管控與治理）的方法，用系統的安全管理工具和方法標準化建設，塑造卓越的“0”事故文化；
• 探討有感安全領導應具備的6個能力，給未來安全管理提供參考，建設高效的安全領導力團隊；提高生產效率，降低安全生產成本，向安全生產要利潤；
• 學習應急管理，知曉應對方法，了解各類突發事件的應對技巧與逃生自救技巧；
• 學習安全管理的教練技術/溝通方法，掌握安全溝通技巧，做好員工的安全教練工作；
• 逐步做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害公司財產，保護同事不受傷害”。

本課程將從公司實際入手，用系統的工具和方法讓安全結果越來越好，結合世界500強標桿公司的最佳實戰經驗，協助您系統的完善企業環境、健康、安全文化，將其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。

企業董事/總經理（第一天上午內容）；副總、部門經理、EHS人員、部門主管、班組長（全部內容）。