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綠帶培訓提供領導業務改進項目所必需的技術和知識。當每完成一階段的培訓后，學員們馬上能夠將培訓中所學到的知識和工具運用到實際改進項目中。經過六西格瑪方法論培訓的綠帶們能夠在組織中系統化地促進應用六西格瑪的方法和技巧。他們是存在于企業級的項目改善高效團隊成員，或者部門級主導項目執行的領導者。
開課時間：
通過此培訓課程綠帶們將學會：
用來實施業務改進項目的結構化解決問題的方法論；
此方法論中可被立即采用的質量工具；
如可達成滿足最低的財務要求的結果；
重點在于學習DMAIC模式及相關可被立即采用的統計和圖形工具。
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