經營&戰略能力

課程背景：

隨著中國改革的深化和全球市場化競爭加劇，要求企業家從粗放經營向精細經營轉型，帶領企業健康的生存和發展，成為中國大量中小型企業迫切的期望和需求。

一分戰略，九分執行。企業家在商海經營，時刻都在關注生存和發展的問題，對市場機會和客戶需求具有較強的嗅覺和洞察力。但是，如何帶動公司這個生命體，避免戰略與執行兩張皮，一直是企業經營者普遍存在的痛點。

本課程以提升戰略執行力，打造高績效團隊為核心目標，幫助企業經營者和高級管理者建立科學系統的戰略解碼思維和方法，助力企業能將戰略與執行統一，取得更好的生存和發展。

課程特色：

理論分享+學員研討+結果呈現+課堂互動

課程目標：

1、 面對企業戰略到執行無力的普遍問題，理解戰略落地整體的思路和方法；

2、 中長期目標（3-5年）與短期目標（1年）的關鍵舉措的識別與統一；

3、 年度關鍵舉措與（跨）組織年度重點工作和責任的識別與互鎖；

4、 PBC（KPI與重點工作）與執行監督機制推動運作方法。

課程信息：

1.開課時間：

2.開課地址：金門路1299號-寒山寺旁金運科技創業園