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企業已有績效管理系統
培訓+輔導的方式，系統性培訓管理者們績效管理的知識，建立對績效管理的正確認知。學習績效管理技法，包括績效指標設置、考核、面談。根據企業現有績效管理體系進行優化，輔導管理者們進行實操。屬于輕咨詢類實操項目。
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企業沒有績效管理系統
績效管理咨詢項目，慧業咨詢績效導師團隊進入企業進行診斷，針對性設計績效管理方案，輔導落地實施，跟蹤調整試行效果，至績效管理系統常態化運營，項目完成。
189-5240-8171 0512-66654895
績效管理一直是企業的痛點，很多企業的績效管理常常是流于形式，如何進行績效指標設置，如何進行公平公正的考評，如何進行績效面談，績效輔導，讓績效管理真正起到激勵員工工作積極性的作用。
培訓+輔導的方式，系統性培訓管理者們績效管理的知識，建立對績效管理的正確認知。學習績效管理技法，包括績效指標設置、考核、面談。根據企業現有績效管理體系進行優化，輔導管理者們進行實操。屬于輕咨詢類實操項目。
績效管理咨詢項目，慧業咨詢績效導師團隊進入企業進行診斷，針對性設計績效管理方案，輔導落地實施，跟蹤調整試行效果，至績效管理系統常態化運營，項目完成。
非人力資源經理的人力資源管理： 企業各部門直線管理者常常專注技術，而對部門人員的招聘、培養、激勵、留用不擅長，有些天生的管理者，團隊經營情況很好，但大部分從技術走向管理的經理人，不擅長人員的選、育、用、留、考，因此常常團隊士氣不高，優秀員工容易流失。
慧業咨詢為幫助直線經理們提升對人員的管理，將人員的選、育、用、留、考方法教給直線經理們掌握，從“知道、做到、用到“，幫助經理們提升對人的管理能力。
企業公眾號二維碼
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